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          企業新聞

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          邱海軍同志在局集團2017年度上半年工作會議上的講話

          攻艱克難 創新發展

          堅決打贏鹽業體制改革攻堅戰

          —邱海軍同志在局集團2017年度上半年工作會議上的講話

          2017年7月18日)

           

          同志們:

          今天,我們在此召開2017年度半年工作會議,主要是總結局、集團上半年工作;分析當前面臨的發展形勢,查找不足和問題,及時調整工作方式;安排部署下半年工作任務,進一步堅定理想信念,依托新舊動能轉換,深化改革轉型,堅決打贏鹽業體制改革攻堅戰。下面,我根據局黨委研究的意見,講以下三個方面。

          一、上半年工作回顧

          上半年,局、集團全體干部職工認真貫徹落實黨的十八大和十八屆歷次全會及習近平總書記系列重要講話精神,扎實開展“兩學一做”學習教育,在上級鹽業主管部門和縣委、縣政府的正確領導下,立足“改革創新年”這一發展思路,全面吹響了振興傳統產業、壯大新興產業、加強鹽政執法、推進體制改革、強化黨建安全工作的號角。在整體經濟處在新舊動能轉換的艱難進程中,各企業部門迸發出了強大的干事創業力量。

          (一)量化性工作全面突破

          1、生產情況。

          截止目前,無棣及北海新區鹽業企業生產原鹽108萬噸,比去年同期增加7萬噸,生產溴素4527噸,比去年同期增加870噸。其中:海豐集團生產原鹽24萬,比去年同期增加5萬噸;生產溴素1451噸,比去年同期增加86噸。魯北鹽化生產原鹽35萬噸,比去年同期增加7萬噸;生產溴素1294噸,比去年同期增加306噸。金盛海洋資源開發有限公司生產原鹽49萬噸,比去年同期減少5萬噸;生產溴素1782噸,比去年同期增加478噸。截至目前,無棣及北海新區坨存原鹽總量94萬噸,與去年同期持平。其中,海豐集團坨存22萬噸,魯北鹽化坨存24萬噸,金盛海洋資源開發有限公司坨存48萬噸(含沾化鹽場)。電商部生產熱敷鹽15000件。海鹽文化研發中心生產鹽雕工藝品3000件。洗化中心生產果蔬鹽(自立袋)14220袋;果蔬鹽(吸嘴袋)16368袋;洗浴鹽(九種香型)56680袋;足浴鹽17250袋;面膜1526貼。

          2、銷售情況。

          上半年,海豐集團銷售原鹽 31萬噸(其中外購 7.3萬噸),比去年同期減少7萬噸;食鹽部銷售小包裝400噸,比去年同期增加60噸,銷售其它各類食鹽產品4500,比去年同期增加800;港棣公司銷售液化氣1114,比去年同期增加237噸;酒水部銷售酒水63742,比去年同期減少8258瓶;海鹽文化研發中心銷售鹽雕鹽燈工藝品2257;電子商務部銷售熱敷鹽10833;洗化中心各種產品正在陸續進入全國市場。

          3、銷售收入及利潤。

          上半年,局、集團實現銷售收入6101元,其中:工業鹽銷售收入4900萬元;食鹽專營銷售收入276萬元;非鹽產業銷售收入924.6萬元(其中,液化氣收入576萬元(含灶具收入,酒水收入112.6萬元,賓館收入14萬元,鹽雕收入120萬元,電子商務銷售收入102萬元);實現利稅94萬元(“五統一”鹽業企業),實現凈利潤55萬元。全行業上交稅金1010萬元。

          (二)傳統產業繼續挑大梁

          我們所講的“傳統”,并不意味著落后,而是對產業誕生先后順序和成熟程度的形容。年初,我們提出“振興傳統產業的決心一點都不能改變”,各大傳統產業在上半年的工作中,面對已經常態甚至疲態的市場環境,全力發揮了支撐企業發展的基礎作用,繼續在整體工作中挑大梁。

          鹽源和市場,倒逼工業鹽部再創佳績。上半年,工業鹽市場稍有破冰之勢,且逐漸回暖,兩堿用鹽需求增加。良好的市場機遇,恰巧我們遭遇鹽區灘田占用問題,正海、友發鹽場整體停產,直接導致集團內原鹽產量減少50萬噸,對工業鹽部的工作影響巨大。工業鹽部面對鹽源嚴重短缺的現狀,在對外采購工作上下大功夫。一是通過對濰坊、河口和沾化鹽區進行考察對比,最終確定到沾化區馮家鎮鹽場進行采購,又經過曲折反復的議價過程,最終實現了利益最大化(馮家鎮鹽場噸鹽平均毛利18元,最高噸鹽毛利達到48元)。二是加大市場開拓力度。上半年新開發了河南宇航和山西信發兩個客戶,加之與唐山三友化工等老客戶的扎實合作基礎,原鹽銷量大增,整體利潤提高。

          港棣公司創同期最佳業績。管道燃氣日益興起,不斷蠶食縣域燃氣市場蛋糕,競爭日趨白熱化。港棣公司一是內強素質、外樹形象,把握產品質量,依靠國有品牌,堅守原有市場份額。二是不斷開拓縣域外周邊市場尤其是農村市場,實現了銷量和收益雙豐收,也創下了歷年來同期最佳業績。

          食鹽部盡心竭力,食鹽銷量持續增長。一直以來,我們都將食鹽銷售與鹽政執法相結合,兩者之間也的確存在相互依存的關系。但是鹽業體制改革要求實現政企分離,我們不能再將食鹽銷售工作完全置于鹽政執法的保護中,而是將食鹽部單純的作為一個銷售部門,在市場中自由競爭。我們已經切身體會到了自由競爭帶來的不適和壓力,這種壓力大有讓我們感到疼痛的實力。在上半年的工作中,食鹽部積極轉換傳統思想,將銷售放在工作首位,即便上級鹽業主管部門將食鹽小包裝價格進行了上調,縣域市場出現抵觸情緒,食鹽部的同志們還是盡心竭力,千方百計找辦法,緊抓服務、建立檔案、強化配送、調研市場,在為鹽業體制改革做好充分準備的同時,使得小包裝食鹽銷量不降反增。

          (三)新興產業繼續打頭陣

          不知不覺中,我們的新興產業已經初具規模;仡^看看,我們的思想也隨著新興產業的壯大而發生了潛移默化的改變,已經初步跳出了故步自封的專營思想。年初,我們提出了“壯大新興產業的步伐一點都不能放慢”。半年來,新興產業更多的出現在全縣、全市甚至全省性質的工作、活動中,真正成為我們企業的代名詞,成為我們行業的領頭羊。新興產業支撐企業發展的羽翼更加豐滿,實力逐漸雄厚。

          華夏海鹽文化產業園勝利開園。從開始籌劃,到今年4月29日開園,歷時五年的項目建設過程,更像是我們無棣鹽業人書寫艱苦創業精神的歷程。上半年,為保證產業園在五一開園,孫洪廣副總帶領鹽業賓館一班人馬,倒排工期,加班加點,持續奮戰,抓基建、盯裝修,抓布展、盯采購,抓人員、盯培訓,事無巨細,又空前繁瑣。緊張的工期,令鹽業賓館一班人馬承受著幾乎讓人崩潰的精神和人身壓力。開園前夕,我們傾全局之力,投入到最后的沖刺工作中,將這項被所有人認為不能夠如期完成的工程如期完成,這種創業精神在全縣和我們行業內部引起了巨大轟動,被廣為傳頌和學習。我們局黨委真心感激我們的團隊,我也代表局黨委向全體職工表示感謝,希望我們的艱苦創業精神能夠繼續保持和發揚。我們嘔心瀝血的付出,也換來了高標準的亮點項目,高科技元素的大量運用整體提升了展覽展示的檔次和水平,體驗項目“鹽浴”更是成為吸引游客的最亮點。這也標志著無棣鹽業的轉型升級實現了重大突破,邁出了堅實一步。同時,產業園的正式投用,也將為我們企業帶來可觀的經濟效益,門票和賓館住宿每年可創收400萬元。目前,埕口鎮政府已圍繞我們的產業園設計打造“鹽族小鎮”特色旅游項目,將產業園納入埕口鎮旅游建設的關鍵位置;濱州市旅發委也將產業園二三樓賓館作為我市主要的“特色主題酒店”項目,積極幫助申請扶持資金;最近,產業園賓館被縣委組織部定為干部集中培訓基地,每天爆滿。這一切優質資金和項目,都是對我們前期付出的肯定和回報。

          賓館加盟裝修工作穩步推進。上半年,一是迅速完成了加盟格林豪泰連鎖快捷酒店的考察、表決、預算、招標工作,物品清點、拆除、封存等嚴格按國有企業資產處置標準執行。

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