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    2. 企業新聞

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      邱海軍同志在局集團2016年度工作會議上的講話

      銳意進取  改革創新

      共譜無棣鹽業新篇章

      ——邱海軍同志在局集團2016年度工作會議上的講話

      201641日)

      同志們:

      這次年度大會,主要任務是學習貫徹縣“兩會”和省、市鹽業會議精神,總結局、集團2015年工作,表彰先進,分析形勢,安排部署2016年任務目標,動員局、集團全體干部職工,銳意進取,改革創新,共譜無棣鹽業新篇章。根據黨委研究的意見,我講以下三個方面。

      一、2015年工作回顧

      2015年,局、集團全體干部職工認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會及習近平總書記系列重要講話精神,扎實開展“三嚴三實”專題教育活動,在上級鹽業主管部門和縣委、縣政府的正確領導下,直面行業經濟持續低迷和有關專營政策調整沖擊市場的雙重壓力,依然保持了整體工作的穩步推進?偨Y全年工作,可以說改革有突破,轉型有成效,發展有亮點。

      (一)各項經濟指標穩中有升。

      1、生產情況。2015年,無棣及北海新區鹽業企業生產原鹽共計209.81萬噸,比去年同期233.98萬噸減少24.17萬噸;生產溴素5210,比去年同期5037噸增加173噸。其中:海豐集團生產原鹽62.14萬噸,生產溴素1227;魯北鹽化生產原鹽60.8萬噸,生產溴素1796噸;金盛海洋資源開發有限公司生產原鹽86.87萬噸,生產溴素2187噸。精鹽廠生產各類鹽產品85472.69噸,同比增加930.62噸。2015年底,無棣及北海新區坨存原鹽總量128萬噸,其中海豐集團坨存50萬噸,魯北鹽化坨存47萬噸,金盛海洋資源開發有限公司坨存31萬噸。截止20163月底,無棣及北海新區坨存原鹽總量74.3萬噸,其中海豐集團坨存30.3萬噸,魯北鹽化坨存24萬噸,金盛海洋資源開發有限公司坨存20萬噸。

      2、銷售情況。2015年,海豐集團銷售原鹽70萬噸,同比增長12.9%;銷售各類食鹽產品89328.79噸(精鹽廠銷售各類食鹽產品70269.79噸,同比減少2.4%;食鹽部銷售各類食鹽產品19059噸,同比增長43%);銷售液化氣1691噸,同比增長12.28%;銷售酒水55604瓶,同比增長123%;銷售洗化鹽4494件,同比減少3%。

      3、銷售收入及利潤。局、集團實現銷售收入1.72億元,其中:工業鹽銷售收入1.13億元;食鹽專營銷售收入667萬元;非鹽產業收入1317萬元(其中,液化氣收入822萬元,灶具收入86萬元,酒水收入140萬元,賓館收入105萬元,鹽雕收入112萬元,電子商務銷售收入52萬元);精鹽廠營業收入3868萬元。實現利稅568萬元(不含“五統一”鹽業企業),實現凈利潤308萬元。

      (二)基礎工作穩步推進。

      1、強基固本,工業鹽銷售平穩運行。2015年是鹽行業較為困難的一年,國際經濟復蘇乏力,國內經濟下行壓力凸顯,化工行業遭遇國家“降產能”政策沖擊,市場需求疲軟,加之近年來海鹽產大于銷的矛盾突出,井礦鹽憑借低廉的生產成本持續擴產能(2015年,全省累計生產原鹽2801.73萬噸,其中井礦鹽產量456.07萬噸,占總產量的16.28%;全省累計銷售原鹽1716.37萬噸,其中井礦鹽銷售373.77萬噸,占總銷量的21.78%),進口鹽以較高的鹽質和低廉的價格持續沖擊海鹽市場,在劇烈波動的市場形勢下,加劇了局部區域企業之間的無序競爭,降價沖銷現象頻出,嚴重影響了經營效益,企業經營困難進一步加大。面對經濟降速調整和復雜多變的海鹽市場,集團工業鹽部積極采取措施:一是積極走出去。在東部沿海市場幾近飽和的情況下,瞄準西部內陸市場。通過一年的努力,與西部化工企業及商貿公司合作更加密切,與包頭海平面公司、億利化學公司、伊東東興公司、山西泰納公司深化了業務關系,勢頭良好,原鹽銷量增加,回款速度更快。二是搞好市場分析和數據溝通,做好企業心理疏導,樹立企業市場信心,按照先急后緩的原則,對各個鹽場統一計劃調撥,保證各場有足夠的空間存放新鹽。2015年,工業鹽部勉全力而為,銷量逆勢增長,為整個企業的穩定發展奠定了堅實基礎。

      2、鹽政執法靈活主動,食鹽專營穩扎穩打。不知不覺中,一個新的名詞已經在我們行業內部,甚至在全國掀起了驚濤駭浪,那就是“鹽業體制改革”。近幾年來,國家相繼出臺了取消制鹽項目核準和食鹽生產、調撥計劃,下放食鹽定點生產企業審批、食鹽批發許可和食鹽準運許可,取消國家發改委下達國家食鹽計劃等多項措施。雖然新的改革方案還沒有公布,但就目前我們了解的情況看,新的改革思路目標更清晰,步驟更具體,時限更明確。這一系列的熱身動作,已然引起了鹽業市場動蕩。輿論誤解、私鹽販銷不斷沖擊我們的食鹽市場,給我們的執法和專營工作帶來很大困難。面對這一不利局面,鹽政稽查大隊一是認真開展“食鹽安全進萬家”活動,對全縣900多個自然村進行了拉網式入戶走訪,逐戶對村民家中的劣質食鹽進行置換。同時深入開展了3.15消費者權益日和5.15全國第22個防治碘缺乏病日活動,與縣疾控中心、工商及新聞媒體等單位聯合開展了大型現場宣傳活動,在城鎮街道、學校、集貿市場等地方宣掛標語、條幅55幅,制作展板16個,發放《致全縣人民的公開信》和碘鹽知識等宣傳材料2萬余份,接受和解答咨詢上千人,合理化解群眾對鹽業體制改革的錯誤認識。二是主動出擊,于415日至615日開展了“食鹽安全雙月執法行動”,在60天的時間里,共出勤1020人次,車輛240車次,查處鹽業違法案件31起,查沒私鹽3.15噸,罰沒收入1250元。6月份同時開展了“守護舌尖安全食鹽市場整治行動”,對城區、各鄉鎮的飯店、熟食加工店、學校等近400家用鹽單位進行了檢查,查獲私鹽3.7噸,罰沒收入1300元。11月份,我們又積極參與到濱德兩市邊界鹽業市場聯合執法行動中,聯合執法第一階段,歷時十二天,兩市分別對自身市場內的私鹽慣犯進行蹲點監察,將私鹽慣犯范某、從某繩之以法,打掉段某私鹽窩點一處。聯合執法第二階段,歷時七天,兩市共抽調執法骨干26人,執法車輛8部,檢查餐飲、超市及食鹽零售網點513家,查獲涉鹽違法案件43起,沒收假劣食鹽1520公斤,行政處罰5140元。1026日至1110日,與縣公安局和北海新區公安局聯合開展為期14天的打擊涉鹽違法犯罪專項行動,通過嚴密布控、盯崗摸查,多名私鹽慣犯相繼落網,14天的時間里,我們累計出勤98人次,車輛28車次,查處涉鹽違法案件13起,向公安機關移交5起,罰沒收入500元。2015年全年累計出勤5100余人次、車輛2600余車次,查處涉鹽違法案件71起,其中一般程序13起,查沒私鹽41.85噸,罰沒收入17560元,嚴厲打擊了涉鹽違法分子的囂張氣焰,食鹽市場得到有效整治。三是食鹽部在各大超市、鄉鎮批發點均設立了高、中、低三檔鹽產品銷售專柜,增加了群眾的可選擇性。同時,結合食鹽調度中心的服務職能,對全縣的食鹽配送和售后服務體系進行了完善,各項工作穩扎穩打,共同維護了食鹽專營政策的嚴肅性。

      3、統籌兼顧,協助企業共度時艱。面對灘田占用、外鹽沖擊、鹽價下跌、企業虧損的嚴峻形勢,局集團一是嚴格執行“五統一”政策,強化服務職能。尤其是去年82日,無棣鹽區突遭特大暴雨襲擊,各鹽業企業損失嚴重。災情發生時,縣鹽務局領導班子和行管處職工第一時間分赴各受災企業協調抗災自救,樹立起企業抗災信心,增強了行業的向心力、凝聚力;4月下旬,行管處組織對有關規模以上企業的制鹽許可證進行了年檢驗收,保障了各企業生產工作的順利開展。二是強化引導職能。在鹽價跌至歷史低谷的不利形勢下,積極引導各制鹽企業發揮自身優勢,拉長產業鏈條,跳出鹽業,發展鹽業,大力發展海水養殖、風力發電、光伏發電、苦鹵綜合利用等產業,實現了資源共享、優勢互補。在光伏發電引入方面,豐源鹽化公司已開發利用鹽田達10000畝,永利鹽業公司已開發利用鹽田4000畝,每畝鹽田每年租金800元,僅該項目每年就為企業創收1120萬元,改變了單一原鹽生產的格局,有效彌補了原鹽生產的虧空,在困境中贏得了生存和發展。三是強化管理職能。為迎接春秋兩次鹽業生產觀摩座談會,工作人員到每個制鹽企業進行調研,突出工作成績,為會議的圓滿召開做好先期準備工作。同時,5月下旬和10月底兩次配合省鹽業質檢站到有制鹽資質的企業進行工業鹽質量抽樣,對企業的產品質量進行了有效管理。統計報表工作為各級領導提供了翔實、準確的數字,起到了參謀助手的作用。

      (三)廣開源、多渠道,轉、調、創、改走出無棣特色。

      自從鹽業體制改革成為政府議題,特別是寫入總理政府工作報告以后,應對改革就成了鹽行業的主題。轉變經營方式、鞏固占有市場、實現業務轉型、發展非鹽產業、調整產業結構等,都是各鹽業企業進行的有益探索。我們局、集團通過整合優勢資源,調整產業結構,非鹽產業獲得迅猛發展,逐漸形成了獨具無棣特色的非鹽產業體系,尤其是2015年,形成了多點開花的大好局面。

      1、注重技術創新,實現產品升級。一是“玉之雅”鹽雕再出新品。2015年初,公司針對鹽雕工藝品不宜物流運輸、難著色的問題進行了攻關,并于3月份將鹽雕工藝品成功升級到第三代,增加了產品的美觀度和實用性。目前,筆筒、花瓶、地板磚、壁畫等已基本成型,開始進行量產。2015年,中國(無棣)海鹽文化產業基地被省旅游局批準為省級工業旅游示范點,無棣鹽雕被省旅游局評為“到山東最想買的100種特色旅游商品”,王風順同志被市政府授予“濱州市勞動模范”榮譽稱號。二是多品種鹽發展強勢。2015年,公司積極發揮行業主導作用,及時召集全縣范圍內各大電商、經銷商,規范多品種鹽經營市場,實行統一定價,不斷提高產品升級換代效率,保障了多品種鹽市場穩定。同時,為增加產品多樣性,培育新的經濟增長點,公司將研發方向瞄準與百姓生活息息相關的快消型日化產品,經過反復試驗,研發出純天然鹽皂和海鹽洗手液。目前,兩款新產品已完成群眾試用,普遍反映良好,即將進行批量生產。為進一步提高產品質量,提升產品檔次,研發中心工作人員對相關用料配比進行了優化,體感、效果改進明顯。設計中心則對產品的包裝進行了更新,使產品更美觀大氣,攜帶方便。

      2、完善基礎設施,延長產業鏈條。一是電子商務突飛猛進。公司于2015年初成立電子商務部,對洗化鹽系列、鹽雕系列、熱敷鹽系列產品及地方土特產進行網上銷售。年內,電子商務部已經建立起包括無棣縣鹽務局、無棣海豐集團、無棣鹽鋪、無棣宏源特產四家淘寶店鋪,并于101日入駐中國工商銀行融e購網上商城。同時,為迎合消費者需求,拓展區域代理市場,公司分別于濱州市區和無棣新區開設兩家“鹽品大全”體驗店,致力于為顧客提供現場體驗。二是成立3D打印創作室。當前,鹽雕、木雕工藝品研發生產技術已基本成熟,銷售渠道基本穩定,市場反應越來越好。按照縣政府關于發展“互聯網 傳統產業”和發展3D打印技術的要求,同時為進一步節約鹽雕、木雕的研發生產成本,精簡研發生產程序,20159月,我們建立了3D打印創作室,購進不同型號3D打印機6臺,正式進軍這一領域。截至目前,我們的技術人員已熟練掌握該項技術,并對相關產品進行了3D打印。三是局、集團投資70萬元建設了1600平方米的標準化生產車間,目前正處于裝修階段。車間投用后,多品種鹽將實現流水線生產,預計可年產熱敷鹽2.5萬件,海鹽洗手液10萬件,洗化鹽30萬件,鹽皂100萬件。

      在新興產業亮點頻現的同時,港棣公司、鹽業賓館和酒水銷售也保持了強勁的發展勢頭,縣域龍頭地位更加鞏固。海鹽文化產業園和祥瑞嘉園項目也都取得了突破性進展。

      (四)黨風政風務實清廉,發展環境和諧穩定。

      一是認真落實黨風廉政建設責任制。始終把黨風廉政建設工作列入重要議事日程,年初與各部門、企業簽訂了黨風廉政建設責任書,做到一崗雙責,任務明確,責任到人,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作格局。二是扎實開展“三嚴三實”專題教育活動。通過開展黨委書記講黨課、研討交流、民主生活會和組織生活會、整改落實和立規執紀等專題活動,提升了領導班子和領導干部自我凈化、自我完善、自我革新的能力,樹立起為民、務實、清廉的良好形象,培養了忠誠、干凈、擔當的優良作風。三是切實深化政風、行風建設。堅持每周六召開例會,深入貫徹落實中央“八項規定”和上級相關要求,強力整治“慵、懶、散”。四是切實加強思想文化建設,形成了凝心聚力、開拓創新、積極向上的良好氛圍。

      (五)加強績效管理,激發改革活力。

      積極引導廣大職工解放思想、敢破敢立。我們先后召開4次全體職工大會和2次改革小組會議,研討調整內部機構及經營部門設置。將鹽政執法與食鹽銷售進行分離,建立大營銷體系,對各部門、企業實行月度考核,更新各項考核制度,全面實行績效工資制,進一步激發了廣大職工干事創業的熱情,為應對體制改革、推進轉型發展提供了動力和保障。

      (六)加強安全生產管理,確保全年安全生產無事故。

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