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    2. 企業新聞

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      無棣鹽業公司實行績效考核管理

      2016年,無棣鹽業公司實行公司全員“定編定崗、按崗定薪、工作任務與績效工資掛鉤”的內部管理與分配機制。具體操作中,公司本著精簡機構的原則,根據經營工作實際,設置管理處室和經營實體機構,確定各處室和經營實體人員編制,按著“責、權、利”統一原則,打破檔案工資制,以年度預算工資總額為上限,結合在編職工不同的崗位職責,確定各職級崗位薪酬,結合各處室職能和經營實體實際,分解確定處室工作目標任務和經營實體主要經營目標,做為與工資掛鉤的部門、單位年度工作任務。為保證工作任務與工資掛鉤管理機制的正常運行,公司設立以督查處為主,其他處室相關人員參加的考評小組,負責跟蹤考核,按月兌現。通過實行績效考核管理辦法,充分激發了全體干部職工工作積極性、主動性和創新性,促進了企業健康發展。

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