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      魯鹽經貿有限公司上半年經濟運行分析會在無棣召開

      7月31日,山東省鹽業集團魯鹽經貿有限公司上半年經濟運行分析會在無棣召開。公司董事長于本杰、總經理王華等班子成員及昌邑、無棣鹽業公司班子成員,濱豐鹽化有限公司負責人參加會議。與會人員上午對無棣鹽業公司的各個業務部門進行了現場觀摩,下午集中召開會議。經貿公司本部及昌邑、無棣、濱豐公司分別就上半年的經濟運行情況進行了總結交流,王華總經理作了總結發言。最后,于本杰董事長作了重要指示。他指出:一要堅定信心,加大措施,確保完成全年目標。今年是魯鹽經貿公司成立后的第一年,各子公司要立下軍令狀,認真分析形勢,采取各種措施完成全年任務。二要加快業務整合,組建大營銷平臺。下一步,我們將推動各子公司的整合,搭建產銷一體化平臺,打破現在各自為戰的局面,真正讓海鹽品牌走出去。三要大力發展非鹽業務,實現轉型升級。無棣公司的做法讓我們很受鼓舞,尤其是鹽雕項目,要繼續在產品創意設計、定價策略上下功夫,爭取將鹽雕打造成山東鹽業的名片,甚至打造成為中國鹽業的名片;無棣公司的網絡銷售平臺已經搞得有聲有色,博物館項目更將實現社會效益和經濟效益的雙豐收。這些產業項目已經初步形成了無棣公司轉型發展的基礎,非常值得借鑒、學習。四要嚴肅紀律、嚴守規矩,確保各項工作規范進行。各子公司的一言一行都代表了魯鹽經貿公司的整體形象,代表了山東省鹽業集團的形象,公司內部要加強管理,講紀律,識規矩,做到守法、合法經營,要嚴格落實請示、報告、審批程序,不準出現先斬后奏。五要加強廉政建設,重視安全工作。要切實落實各項黨風廉政建設規則,抓好班子、帶好隊伍,建立健全各項規章制度。安全盡管是一個老生常談的問題,但又是一個必須高度重視的問題,F在即將進入極端天氣多發季,各單位要時刻警惕安全隱患,尤其是無棣公司的液化氣站,要經常檢查,消除隱患,做到萬無一失。

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